TRUCHERA EL OASIS S.A.S

MISIÓN Somos una empresa dedicada  a la producción y comercialización de trucha criada con los mejores ambientes naturales para satisfacer las necesidades de  nuestros clientes, garantizando la calidad de nuestro producto que nos permite prosperar como negocio en el campo alimenticio y generar el desarrollo en nuestra región. VISIÓN En el 2022 ser una de las principales empresas comercializadoras y distribuidoras solidas de truchas con amplio reconocimiento regional mostrando alto contenido de responsabilidad por el servicio, la calidad para nuestros clientes y la atención brindada que permita un amplio posicionamiento en el mercado y ayude a generar empleo a familias de la comunidad.

Calidad Mejoramos e implementamos permanentemente los procesos de producción para garantiza  a nuestros clientes una excelente calidad en nuestros productos. Seguridad y confianza Cumplimos con la confianza que no depositan nuestros clientes,ofreciéndoles productos de excelente calidad. Respeto Reconocemos la importancia de las relaciones interpersonales, en consecuencia obramos con seriedad y cumplimiento de nuestros deberes y obligaciones con todos nuestros clientes internos y externos. Eficiencia  Empleamos los mejores medio posibles para lograr la satisfacción del cliente. Compromiso Ofrecer a nuestros clientes un producto de excelente calidad. Innovación Implementamos tecnología y mejoras significativas en nuestros procesos de producción para ofrecer  productos en diferentes presentaciones.

Aplicación de las herramientas en la Planificación Estratégica de la Empresa Trucha el Oasis S.A.S. es una empresa constituida, que se encuentra desarrollando sus actividades comerciales, según el análisis realizado debe desarrollar ciertas gestiones administrativas que le permitirán potencializar la empresa y   posicionarla como una de las mejores en calidad de producción e innovación, para llevar a cabo este propósito, la empresa debe aplicar las herramientas de planeación estratégicas de la siguiente manera. Sistema PERT, donde integrará todas las áreas de la empresa para el gestiona miento de recursos, innovación de producto, mejora de procesos y los tiempos establecidos para los mismos. Investigación operacional: Para la parte Administrativa de la empresa donde le permitirá de manera sistemática evaluar todos los aspectos de la compañía y tomar las decisiones pertinentes. Diagrama de Gantt. Para el desarrollo de nuevos productos e innovación, en donde de manera

MAPA ESTRATEGICO AREA OBJ.  ESTRATÉGICO DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL SUBDIRECCIÓN LOGÍSTICA Y DE PRODUCCIÓN AUMENTAR LOS INGRESOS UN 30% ANUAL DURANTE LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS Proveer las condiciones internas mínimas que permitan la acción comercial y de producción necesarias para alcanzar el objetivo. Seguimiento y monitoreo constante de ejecución y de resultados, toma de acciones en función de hallazgos. Aumentar la penetración del mercado Aumentar la participación regional de ventas. Aumentar los ingresos de la empresa Ajustar mercadeo de la empresa en función de los objetivos y el posicionamiento deseado. Desarrollo de nuevos canales y fortalecimiento de los actuales. Soportar las necesidades de producción y logísticas acordes con los requerimientos de los clientes. CONSOLIDAR LAS HABILIDADES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN, ESTANDARIZANDO L

OBJETIVO Producir y comercializar truchas el oasis de excelente calidad para satisfacer un mercado exigente con este tipo de producto,así mismo r ealizar el seguimiento del proceso productivo en la trucha. ESPECÍFICOS ·          Son las metas para cumplir con el ob jetivo general ·          Identificar las herramientas de planeación estratégica ·      Realización de cuadro comparativo herramientas de planeación estratégica . ·          Desarrollo y presentación de las herramientas aplicadas al caso de estudio. ·          Realización y aportes al trabajo colaborativo.